チームで物事を決定して進める時に、対立ではなく共創していくための5つのステップについて解説。全員で同じ方向を向くこと、違う真実を見ていることを知る、仮説立て、データの検証、決定権を正しい人に委ねる、など興味深い内容でした。 #note #PMアドカレ2024全記事感想 note.com/isseisuzuki/n/n7db32ae6cb2b?sub_rt=share_pw

最近文書を書くことが多いのでためになる。 -- 例えばコーディング。エンジニアに関してもコーディングは仕事の一部だけであって、その前にはいろんなプランニングと、最後にQA、品質保証やバグの対応といったものがあるように、書くことにもプロセスがあるということです。 logmi.jp/main/skillup/331398# x.com/naoya_blab/status/1885047769725100540/photo/1

時間がない中でも良いドキュメントを速く書くには？　Amazon元本社PMが資料作成のコツを語ります。 ・「とりあえず60点のドキュメントで議論」でムダをなくす ・難しく考えず、まずは言いたいことを書きなぐる ・不要な文章は容赦なく削ることがポイント logmi.jp/main/skillup/331398 @issei613

実はパワポは適していない？　社内会議には「ドキュメントの黙読」がおすすめな理由とは。Amazon元本社PMが、意思決定の質とスピードを上げる資料の書き方を伝授します。 logmi.jp/main/skillup/331397

これも何度も読み返そう 「対立」を「共創」に変える5つのヒント｜鈴木一成 #note note.com/isseisuzuki/n/n7db32ae6cb2b

意思決定について具体的なノウハウが詰まった素晴らしい記事でした たまに読み返そう 「対立」を「共創」に変える5つのヒント｜鈴木一成 #note note.com/isseisuzuki/n/n7db32ae6cb2b?sub_rt=share_pw

BCGフォーマットぽいなと思ったら@issei613 くんの講演だった笑 メリデメ表の話以外にも、パワポプレゼンが本質的に“営業の武器”であるという指摘が刺さった。よくあるそれっぽい図表やイメージを並べただけのパワポが最悪で、何を言いたいのか分からない。プレゼンを聞いても、 x.com/Kendai/status/1866374864745189621/photo/1 twitter.com/U2Qshinshiro/status/1865894477443026944

▼意思決定の質とスピードを上げる、ドキュメントの極意 by 元AmazonPM 特に面白かったのが、「メリデメ表で比較しがちだが、評価軸を揃えて優先順位を付けるべき」という話。 意見が異なる場合でも、判断基準が違うのか、優先度が違うのか、わけて議論がしやすくなる speakerdeck.com/issei123/pmconf2024-yi-si-jue-ding-nozhi-tosupidowoshang-gerudokiyumentonoji-yi?slide=13 x.com/i/web/status/1865894477443026944 x.com/U2Qshinshiro/status/1865894477443026944/photo/1

ドキュメントの極意を授かった #pmconf これは確かになと思った。構造化大切。 > 読み手が提案に納得しな理由は２つしかない > 1. 本当にそうなの？ > 2. それだけなの？ speakerdeck.com/issei123/pmconf2024-yi-si-jue-ding-nozhi-tosupidowoshang-gerudokiyumentonoji-yi?slide=9

#pmconf2024 で視聴した鈴木一成さんの発表がとっても良かった speakerdeck.com/issei123/pmconf2024-yi-si-jue-ding-nozhi-tosupidowoshang-gerudokiyumentonoji-yi 提案書やプロダクト戦略など、効果的なドキュメントを書くためのコツとステップが凝縮された内容だった

流行りの？Founder / Manager Modeに関する具体解説を拝見し、一歩理解が進みました。手段先行とせず、よく起きがちな症例・処方箋の一つとしてパターン認識、適用するのが良さそうです。 シリコンバレー騒然。「創業者モード」って何だ｜鈴木一成 #note note.com/isseisuzuki/n/n2ad51cd92e63?sub_rt=share_sb

プロジェクトの失敗を防ぐ魔法の会議 isseis.me/newsletter/pre-mortem-meeting @issei613 さんのニュースレター、今回も大変良かった・・・

40分でアイデア検証プランを作る「プレトタイピング」 isseis.me/newsletter/40 ・データは意見に勝る ・顧客に身銭を切ってもらう過程を組み込む x.com/Nozom1Tanaka/status/1793948828762333368/photo/1