
MP
Malte Frederking - Projektingenieur Lean Processes
(...) Deshalb kann ich nur sagen, jeder, der seine Problemlösefähigkeit verbessern möchte, der nochmal nachschärfen möchte, der sich wirklich mal mit dem Profi in den Ring geben möchte, um zu gucken, an welchen Kleinigkeiten er noch hängt, Der ist bei Markus genau richtig, das kann er sich gut angucken und man wird überrascht sein, an was für Kleinigkeiten man teilweise hängt und was diese Kleinigkeiten, sei es Fragestellungen, sei es Detailfähigkeiten, was das tatsächlich dann ausmacht.
Insofern vielen Dank Markus und allen anderen, viel Spaß und ihr werdet es nicht bereuen.
MP
Malte Frederking - Projektingenieur Lean Processes
(...) Deshalb kann ich nur sagen, jeder, der seine Problemlösefähigkeit verbessern möchte, der nochmal nachschärfen möchte, der sich wirklich mal mit dem Profi in den Ring geben möchte, um zu gucken, an welchen Kleinigkeiten er noch hängt, Der ist bei Markus genau richtig, das kann er sich gut angucken und man wird überrascht sein, an was für Kleinigkeiten man teilweise hängt und was diese Kleinigkeiten, sei es Fragestellungen, sei es Detailfähigkeiten, was das tatsächlich dann ausmacht.
Insofern vielen Dank Markus und allen anderen, viel Spaß und ihr werdet es nicht bereuen.
Nov 3, 2025
Nov 3, 2025
MO
Matthias Gläßer, VP Global Operations
“Ich habe Markus Mersinger über eine Netzwerkempfehlung kennengelernt.
An zwei Standorten haben wir mit ihm jeweils fundierte Wertstromanalysen mit den zugehörigen Zielbildern und Potentialen durchgeführt.
Dies hat uns geholfen die notwendigen Veränderungsprozesse anzustoßen, sodass wir aktuell die geplante Flächenoptimierung am ersten Standort vollumfänglich umsetzen und am zweiten Standort den optimierten Materialfluss mit der zugehörigen Qualitätsoffensive forcieren.”
MO
Matthias Gläßer, VP Global Operations
“Ich habe Markus Mersinger über eine Netzwerkempfehlung kennengelernt.
An zwei Standorten haben wir mit ihm jeweils fundierte Wertstromanalysen mit den zugehörigen Zielbildern und Potentialen durchgeführt.
Dies hat uns geholfen die notwendigen Veränderungsprozesse anzustoßen, sodass wir aktuell die geplante Flächenoptimierung am ersten Standort vollumfänglich umsetzen und am zweiten Standort den optimierten Materialfluss mit der zugehörigen Qualitätsoffensive forcieren.”
Jul 8, 2024
Jul 8, 2024
Andreas Hüllhorst, CEO Hottinger Baldwin Messtechnik GmbH
"In der Vergangenheit unterstütze uns Markus Mersinger als Berater sehr erfolgreich und pragmatisch bei der Einführung von Lean Methoden. Auch heute greifen wir gerne auf ihn zurück, da ihn seine zusätzliche Kompetenz als Coach sehr flexibel und wirkungsvoll machen. Das gilt insbesondere für komplexe Projekte, die abteilungsübergreifende Prozesse, die Erarbeitung entsprechender Konzepte und die Moderation verschiedener Stakeholder beinhalten."
Andreas Hüllhorst, CEO Hottinger Baldwin Messtechnik GmbH
"In der Vergangenheit unterstütze uns Markus Mersinger als Berater sehr erfolgreich und pragmatisch bei der Einführung von Lean Methoden. Auch heute greifen wir gerne auf ihn zurück, da ihn seine zusätzliche Kompetenz als Coach sehr flexibel und wirkungsvoll machen. Das gilt insbesondere für komplexe Projekte, die abteilungsübergreifende Prozesse, die Erarbeitung entsprechender Konzepte und die Moderation verschiedener Stakeholder beinhalten."
Feb 15, 2017
Feb 15, 2017
DC
Dr.-Ing. F. Wenzel-Lux, Bereichsvorstand Technik (CTO)
„Herr Mersinger war rund zwei Jahre in einem Projekt für unser Unternehmen tätig - hervorragende Arbeit und punktgenaue
Analysen."
DC
Dr.-Ing. F. Wenzel-Lux, Bereichsvorstand Technik (CTO)
„Herr Mersinger war rund zwei Jahre in einem Projekt für unser Unternehmen tätig - hervorragende Arbeit und punktgenaue
Analysen."
May 22, 2019
May 22, 2019
AM
Axel Kaselow, Business Excellence Manager
Markus Mersinger ist ein erstklassiger Berater, Coach und Unterstützer, der für das brennt, was er tut. Als Berater und Macher im Thema Lean ragt er aus der Masse ganz klar heraus. Arbeitet man mit ihm, muss man sich bewusst sein, dass er kein Berater ist, der seinen Kunden nur das erzählt, was sie hören wollen. Fundiert und konstruktiv stellt er auch genau die Fragen, die einen durchschütteln und zum eigentlichen Systemengpass führen, der beseitigt werden muss, um das Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Als ausgezeichneter Redner kann er tatsächlich auch sehr gut einfach mal nur zuhören.
AM
Axel Kaselow, Business Excellence Manager
Markus Mersinger ist ein erstklassiger Berater, Coach und Unterstützer, der für das brennt, was er tut. Als Berater und Macher im Thema Lean ragt er aus der Masse ganz klar heraus. Arbeitet man mit ihm, muss man sich bewusst sein, dass er kein Berater ist, der seinen Kunden nur das erzählt, was sie hören wollen. Fundiert und konstruktiv stellt er auch genau die Fragen, die einen durchschütteln und zum eigentlichen Systemengpass führen, der beseitigt werden muss, um das Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Als ausgezeichneter Redner kann er tatsächlich auch sehr gut einfach mal nur zuhören.
Apr 3, 2023
Apr 3, 2023
Thomas Rohe, CEO Prüftechnik Dieter Busch AG
„Ich habe Herrn Mersinger vor einigen Jahren als Berater kennen und schätzen gelernt. Er unterstützte uns in hervorragender Weise bei LEAN-Einführungsprojekten, und dies in völlig unterschiedlichen Fertigungsbereichen. Dank seiner professionellen und kompetenten Herangehensweise hat er wesentlich zum Erfolg der Projekte beigetragen, so dass ich ihn jederzeit erneut mit diesen Projekten betrauen”.
Thomas Rohe, CEO Prüftechnik Dieter Busch AG
„Ich habe Herrn Mersinger vor einigen Jahren als Berater kennen und schätzen gelernt. Er unterstützte uns in hervorragender Weise bei LEAN-Einführungsprojekten, und dies in völlig unterschiedlichen Fertigungsbereichen. Dank seiner professionellen und kompetenten Herangehensweise hat er wesentlich zum Erfolg der Projekte beigetragen, so dass ich ihn jederzeit erneut mit diesen Projekten betrauen”.
Feb 14, 2018
Feb 14, 2018
Harald Knöß, Produktionsleiter Sensoren
Die Zusammenarbeit mit Markus Mersinger war für mich persönlich eine absolute Bereicherung. Durch seine tiefgehende Expertise im Lean-Management und seine praxisnahen Methoden konnten wir nicht nur unsere Prozesse optimieren, sondern auch eine nachhaltige Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren. Seine Fähigkeit komplexe Herausforderungen verständlich zu machen, gepaart mit seiner motivierenden Art als Mentor, hat unser Team inspiriert und nachhaltig weiterentwickelt.
Harald Knöß, Produktionsleiter Sensoren
Die Zusammenarbeit mit Markus Mersinger war für mich persönlich eine absolute Bereicherung. Durch seine tiefgehende Expertise im Lean-Management und seine praxisnahen Methoden konnten wir nicht nur unsere Prozesse optimieren, sondern auch eine nachhaltige Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren. Seine Fähigkeit komplexe Herausforderungen verständlich zu machen, gepaart mit seiner motivierenden Art als Mentor, hat unser Team inspiriert und nachhaltig weiterentwickelt.
Oct 28, 2024
Oct 28, 2024
WE
Wolfgang Törnig, Head of machine shop and manufacturing engineering
Markus Mersinger begleitet mein Berufsleben nun schon viele Jahre und so konnte ich auch "seine" Reise mit Freude und Respekt verfolgen.
Innerhalb des Aufbaus eines Lean-Produktionssystems hat mich Herr Mersinger nicht nur methodisch begleitet, sondern auch gecoached. So wurde Lean für mich mein persönlicher, beruflicher Gamechanger. Seitdem gab es immer wieder eine Zusammenarbeit auf weiteren Gebieten (z.B. Organisationsentwicklung, Coaching). Dabei schätze ich besonders seine Fähigkeit, "the voice of the customer" herauszuarbeiten und den kundenspezifischen Ansatz, den Herr Mersinger zur Zielerreichung wählt.
WE
Wolfgang Törnig, Head of machine shop and manufacturing engineering
Markus Mersinger begleitet mein Berufsleben nun schon viele Jahre und so konnte ich auch "seine" Reise mit Freude und Respekt verfolgen.
Innerhalb des Aufbaus eines Lean-Produktionssystems hat mich Herr Mersinger nicht nur methodisch begleitet, sondern auch gecoached. So wurde Lean für mich mein persönlicher, beruflicher Gamechanger. Seitdem gab es immer wieder eine Zusammenarbeit auf weiteren Gebieten (z.B. Organisationsentwicklung, Coaching). Dabei schätze ich besonders seine Fähigkeit, "the voice of the customer" herauszuarbeiten und den kundenspezifischen Ansatz, den Herr Mersinger zur Zielerreichung wählt.
Apr 10, 2020
Apr 10, 2020
AP
Alexander Reimer, Head of Lean Processes
Markus Mersinger und sein Team unterstützen uns vor einigen Jahren bei einem Projekt zur Optimierung des Wertstroms der Fa. Hailo.
Ich habe selten eine derartige Ziel- und Ergebnisorientierte Zusammenarbeit erlebt. Wir lernten was „gelebtes Shopfloor-Management“ wirklich bedeutet und wie die konsequente Anwendung des PDCA Kreislaufs zum Ziel führt.
Durch die klare und strukturierte Herangehensweise konnten wir zusammen nicht nur die Durchlaufzeit, sondern auch die Qualität und die Kosten nachhaltig positiv beeinflussen.
Für mich persönlich war dieses eine sehr große und positive Erfahrung.
Danke nochmals dafür Markus.
Gruß Alex
AP
Alexander Reimer, Head of Lean Processes
Markus Mersinger und sein Team unterstützen uns vor einigen Jahren bei einem Projekt zur Optimierung des Wertstroms der Fa. Hailo.
Ich habe selten eine derartige Ziel- und Ergebnisorientierte Zusammenarbeit erlebt. Wir lernten was „gelebtes Shopfloor-Management“ wirklich bedeutet und wie die konsequente Anwendung des PDCA Kreislaufs zum Ziel führt.
Durch die klare und strukturierte Herangehensweise konnten wir zusammen nicht nur die Durchlaufzeit, sondern auch die Qualität und die Kosten nachhaltig positiv beeinflussen.
Für mich persönlich war dieses eine sehr große und positive Erfahrung.
Danke nochmals dafür Markus.
Gruß Alex
Jul 5, 2022
Jul 5, 2022
DA
Daniel Theis, Director of Operations ABUS AG
Ich habe das Glück mit Hr. Mersinger zusammen gearbeitet zu haben. Selten trifft man auf "Berater" die sich so in Menschen investieren und denen man die Leidenschaft ab spürt.
Ich kenne Hr. Mersinger nun schon mehr als 10 Jahr und mir wurde bereits in unserem ersten gemeinsamen Projekt klar, dass dies nicht das letzte Projekt war. Obwohl ich anfangs skeptisch war, wurde ich durch die Art und Weise wie Hr. Mersinger das Projekt gestaltet hat schnell eines Besseren belehrt.
In dem Projekt ging es trotz aller Ziele wie Steigerung der Produktivität oder dem Vermeiden von Verschwendungen immer darum, dies nicht auf Kosten des Mitarbeiters zu tun. Dies hat mich sehr beeindruck und auch meine Denkweise erweitert.
Ich bin auch nach mehreren Jahren immer noch begeistert und würde jederzeit wieder in Projekte mit Hr. Mersinger einsteigen.
DA
Daniel Theis, Director of Operations ABUS AG
Ich habe das Glück mit Hr. Mersinger zusammen gearbeitet zu haben. Selten trifft man auf "Berater" die sich so in Menschen investieren und denen man die Leidenschaft ab spürt.
Ich kenne Hr. Mersinger nun schon mehr als 10 Jahr und mir wurde bereits in unserem ersten gemeinsamen Projekt klar, dass dies nicht das letzte Projekt war. Obwohl ich anfangs skeptisch war, wurde ich durch die Art und Weise wie Hr. Mersinger das Projekt gestaltet hat schnell eines Besseren belehrt.
In dem Projekt ging es trotz aller Ziele wie Steigerung der Produktivität oder dem Vermeiden von Verschwendungen immer darum, dies nicht auf Kosten des Mitarbeiters zu tun. Dies hat mich sehr beeindruck und auch meine Denkweise erweitert.
Ich bin auch nach mehreren Jahren immer noch begeistert und würde jederzeit wieder in Projekte mit Hr. Mersinger einsteigen.
Jul 11, 2022
Jul 11, 2022