저는 현재 1인 크리에이터로서 유튜브 운영과 수입/유통을 하고 있습니다. 평소 잘 까먹고 잊어버리느라 메모장을 들고다니며, 메모를 하고 다니지만 업무가 뒤죽박죽 되는 것이 일상이었습니다. 평소 툴을 잘 활용하지 못하고, 노션을 쓰기는 쓰지만 그냥 외관상 있어보이게? 정도로 저만 알아볼 수 있는 정도의 용도로 사용하고 있었는데요. 그냥 이렇게 생각나는대로만 사용하다보니 제 전체적인 업무의 구조화가 전혀 되지 않았던 것이 항상 마음 속에 있었습니다. 하지만 어떻게 구조화를 해야할 지 감이 잡히지 않았습니다. 나름 구조화를 해보려고 시도해보았지만, 생각한만큼 업무가 한 눈에 들어오는 구조화를 하지 못했습니다. 우연히 네버슬립 컨설팅을 받게되었고, 제 전체적인 업무에 딱 필요한 것만 사용할 수 있는 기능들로만 노션에 정리를 해주셨구요. 오히려 제가 하는 일에 대해 필요한 것만 쏙쏙 뽑아 구조화를 해주신 것이 정말 신기하고, 놀랐습니다. 한 눈에 제 전체적인 업무, 계획이 눈에 들어오다보니 복잡했던 머릿 속에서 어떤 것부터 먼저 해야하는 지, 언제 어떤 일을 먼저 해야하는 지 체크를 할 수 있었습니다. 1인 크리에이터는 혼자 해야하는 일, 작고 작은 일을 스스로 다 해야하기 때문에 업무의 흐름을 잡지 않으면 정말 하루의 루틴이 다 깨지는 것을 느낄 수 있습니다. 하지만 노션을 통한 업무 구조화를 잘 활용하고 익힌다면, 정말 나도 모르게 새어나가고 있던 시간마저 세이브 할 수 있을 거 같다는 확신이 들었습니다. 노션 외에도 업무에 필요한 툴들을 네버슬립에서 배울 수 있을 것 같습니다. 1인 크리에이터, 혼자 해야하는 업무가 정말 많은 분들에게 네버슬립 컨설팅을 강력 추천드립니다:)

저는 교육 콘텐츠를 기획하고, 공간 수익화 및 투자에 대한 실전 강의를 운영하는 일을 하고 있습니다. 특히 수강생들이 직접 수익을 낼 수 있도록 돕는 실습형 커리큘럼을 구성하고 있습니다.

저 혼자만의 기준으로 팀을 운영하다 보니, 업무 분배나 우선순위 설정에 있어 비효율이 많았고, 직원들이 자율적으로 판단하기 어려워하는 문제가 있었어요. 또, 제가 모든 결정을 내려야 하다 보니 번아웃도 빨리 오는 상황이었고요. 

네버슬립 컨설팅을 통해 조직의 일하는 방식 자체가 바뀌었어요. 구조적으로 생각하는 방법, 업무의 흐름을 시각화하는 방식, 우선순위를 기준으로 의사결정하는 기준까지... 일 잘하는 방식이 체계화되니, 사람에 의존하는 게 아니라 시스템으로 돌릴 수 있게 됐습니다. 덕분에 제가 직접 챙기지 않아도 팀원들이 주도적으로 일하는 환경이 만들어졌어요.

“성장이 정체되어 있다고 느끼신다면, 무조건 경험해보시라고 말씀드리고 싶어요.” 우리는 늘 바빠서 정작 '어떻게 일해야 더 나은가'를 고민할 여유가 없잖아요. 네버슬립은 ‘일의 구조’를 바꿔주는 컨설팅입니다. 일이 쌓이지 않고 흘러가게 하고, 사람 중심이 아니라 시스템 중심으로 일하는 조직을 만들 수 있도록 도와줘요. 시간과 에너지를 가장 잘 쓰는 방법을 배우는 투자라고 생각하시면 됩니다.

네버슬립을 알게 되고 상담을 처음 받았을 때 저의 과업이 어떻게 진행되는지 이해하기 위해 경청해주시는 점이 인상 깊었습니다. 보통은 템플릿만 주고 쓰라고 하니까요. 저에게 필요한 부분을 이해하고 설계해주셔서 좋았습니다!

강의가 정말 좋아요 어떤 말로 표현해야할지 곰곰히 생각해보다가 정말 좋습니다. 단순히 노션을 어떻게 사용한다 스킬만 알려주시는게 아니라 업무의 전반적인 스킬을 알려주십니다. 처음 회사를 운영해서 어떻게 시스템화를 하고 운영할까 머리에 부유하던 내용을 노션으로 구체화 시키고 체계화시킬 수 있는 방법을 알려주셔서 너무 좋았습니다. 특히나 개인적인 컨설팅도 받았는데 제가 어떤 형태의 폼이 맞는지 대쉬보드를 제공해주셔서 개인적인 컨설팅 받길 잘했단 생각이 들었습니다 가벼운 노션 스킬 보다는 더나은 자신의 업무 스킬 고도화까지 원하신다면 강추합미다

마케팅 일을 하고 있으며, 모든 분야에 일을 할 수 있으나 앞으로 자동화(퍼널)마케팅을 좀 더 집중적으로 할 예정입니다. 네버슬립 컨설팅 전 업무에서 생산성이 좀 더 있었으면 좋겠다, 한 눈에 보기 좋게 실행하고 그것을 바로 직관적으로 파악하면 좋겠다, 그래서 효율과 효과 모두 올라가기를 바랐습니다. 컨설팅을 경험하며 기존 제 문제가 모두 해결되어 좋았습니다. 직관적으로 한 눈에 보이는 것도 이루어졌고, 모든 프로젝트를 바로 관리하고 실행할 수 있다는 점도 정말 좋았습니다. 정말 혁신적이라고 생각되었던 것은 시간이 없어 프로젝트 당 비용을 중간중간 보고 계산했는데, 한 눈에 파악 가능하다는 점이었습니다. 프로젝트 관리도 항목별로, 무슨 서비스를 하는지, 진행중인지 등 한 눈에 단순하게 입력하면 체계적으로 입력 가능한 것도 마음에 들었어요 매일 To-do list도 직관적으로 한 눈에 볼 수 있는데, 일을 한 번 더 리마인드 하는 효과가 있어 생산성이 2배 이상 올라갔습니다 최고였어요🔝 외주 관리 칸도 따로 있고, 입금 여부를 한 번 더 크로스 체크할 수 있어 이런 생각은 어떻게 할 수 있는 건지 감탄밖에 안나왔어요 외부 회의록도 있어 파트너사와 이야기한 부분들을 쌓아가고 더 정확한 커뮤니케이션을 할 수 있는 부분도 마음에 듭니다...다른 분들께도 좋다고 꼭 추천드리고 공유 해드릴게요 이 글을 보시는 분들도 컨설팅 받는 게 아깝지 않을 거에요 감사합니다!

작가겸 강사 반복되는 일임에도 놓치는 경우가 많았다. 반복되는 것들을 템플릿화함으로써 시간을 절약 중소기업을 혼자 운영하시는 분들에게 유용한 거 같다.

현재 유튜브 채널을 여러개 운영하고 있습니다 네버슬립 서비스를 통해서 뭔가 머릿속에만 있던 일들을 체계적으로 구체화 시키고 업무 프로세스를 조금 더 세분화하여 업무를 진행하는데 굉장히 많은 도움을 얻게 되었습니다 네버슬립과 함께 저희 유튜브 채널, 프리랜서 관리, 여러가지 메뉴얼 등 기본적인 사업의 큰 틀을 함께 잡아 봤는데, 어떠한 점이 부족한지, 어떠한 점을 넣으면 좋을지 함께 고민해주시면서 더 좋은 결과물을 내기 위해 많은 회의를 함께 해주시는데 여기서도 많은 인사이트를 통해서 배울 수 있는 점이 굉장히 많았습니다. 저는 "모든 것에는 전문가가 있는 이유가 있다" 라는 말을 굉장히 좋아하는데, 노션과 시스템을 짜는 부분에서 확실히 전문가의 도움을 받았을 때와 받지 않았을 때 엄청난 차이점이 있다는걸 저는 이번에도 깨닫게 되었습니다. 아마 서비스를 이용해보셔야 제가 어떤 말을 하는지 깨달으실 수 있을거라, 고민할 시간에 바로 실행해서 조금 더 좋은 결과를 빨리 내시는걸 추천드립니다

많은 스타트업 대표들이 컨설팅과 업무툴 관련으로 고민이 많으실거라 생각합니다. 저 또한 이제 막 5인이상 사업체를 만들어내는 과정에서 효율적으로 일이 분배되고 성과를 측정하는 부분과 체계화를 시키는 부분에 대해서 고민이 많은 대표로서 많은 조언과 적절한 업무툴 구성으로 인해 업무효율을 올렸습니다. '백문이 불여일견'이라고 하지만 적지 않은 비용으로 컨설팅에 대한 비용을 헛으로 날리는 많은 대표님들을 봐왔습니다만은 네버슬립에서는 합리적인 가격과 밀착 대응으로 인해서 현존하는 협업툴 관련해서 질 높은 만족도를 얻으실거라 자부합니다. 적극 강추합니다 ~~ : )

바이러스 살균조명 제조업을 하고 있습니다 네버슬립을 통해 우리 회사에 맞는 스마트워크 시스템을 잘 구축할수 있었습니다 노션, 구글워크플레이스 툴을 활용하여 성장하고 있는 우리회사에 맞게 잘구축하였고 대표님께서 친절하고 실질적으로 도움될수있게 도움주셔서 감사합니다 나의 사업에 맞는 스마트워크 시스템을 구축하고 싶으신가요? 네버슬립 강력추천합니다 ^^

저는 1인으로 유통과 컨설팅을 진행하고 있습니다. 1가지 일만 하는게 아니다보니, 놓치는게 많았고 항상 신경도 곤두서있었던 것 같습니다. 애석하게도, 이런 툴들이랑 친하지도 않고, 메모장에다가 기록하고 끝인 사람이라서 더더욱…. 그러다가 네버슬립 임선우 대표님을 알게 되었습니다. 컨설팅을 요청하였고, 사업을 운영함에 있어서 전반적인 컨설팅을 받게 되었습니다. 제 상황에 맞게 노션 툴도 제작해주시고, 제가 목표하는 목표점과 지금 당장 해야 하는 일들도 결을 잘 맞추어 주셨어요. 이런 부분에서 많은 분들이 실수를 하시기도 하는데, 당장 해야 하는 일들에 급급해서 목표하는 것과는 아무상관없는 일들을 하기도 하거든요. 이런 부분에 대해서 대표님과 끊임없이 이야기하고 소통하면서 그 선을 잘 맞춰갔던 것 같습니다. 지금은 저희 회사에 맞게 제작된 툴에 맞게 기록하고 회고하고, 목표설정을 하는데 전보다 130% 정도 생산성이 오른 것 같습니다. 제가 회사를 운영하면서 나아가야할 방향도 뚜렷해졌구요. 많은 부분에서 감사하다는 말씀드리고 싶습니다.

저는 현재 1인 크리에이터로서 유튜브 운영과 수입/유통을 하고 있습니다. 평소 잘 까먹고 잊어버리느라 메모장을 들고다니며, 메모를 하고 다니지만 업무가 뒤죽박죽 되는 것이 일상이었습니다. 평소 툴을 잘 활용하지 못하고, 노션을 쓰기는 쓰지만 그냥 외관상 있어보이게? 정도로 저만 알아볼 수 있는 정도의 용도로 사용하고 있었는데요. 그냥 이렇게 생각나는대로만 사용하다보니 제 전체적인 업무의 구조화가 전혀 되지 않았던 것이 항상 마음 속에 있었습니다. 하지만 어떻게 구조화를 해야할 지 감이 잡히지 않았습니다. 나름 구조화를 해보려고 시도해보았지만, 생각한만큼 업무가 한 눈에 들어오는 구조화를 하지 못했습니다. 우연히 네버슬립 컨설팅을 받게되었고, 제 전체적인 업무에 딱 필요한 것만 사용할 수 있는 기능들로만 노션에 정리를 해주셨구요. 오히려 제가 하는 일에 대해 필요한 것만 쏙쏙 뽑아 구조화를 해주신 것이 정말 신기하고, 놀랐습니다. 한 눈에 제 전체적인 업무, 계획이 눈에 들어오다보니 복잡했던 머릿 속에서 어떤 것부터 먼저 해야하는 지, 언제 어떤 일을 먼저 해야하는 지 체크를 할 수 있었습니다. 1인 크리에이터는 혼자 해야하는 일, 작고 작은 일을 스스로 다 해야하기 때문에 업무의 흐름을 잡지 않으면 정말 하루의 루틴이 다 깨지는 것을 느낄 수 있습니다. 하지만 노션을 통한 업무 구조화를 잘 활용하고 익힌다면, 정말 나도 모르게 새어나가고 있던 시간마저 세이브 할 수 있을 거 같다는 확신이 들었습니다. 노션 외에도 업무에 필요한 툴들을 네버슬립에서 배울 수 있을 것 같습니다. 1인 크리에이터, 혼자 해야하는 업무가 정말 많은 분들에게 네버슬립 컨설팅을 강력 추천드립니다:)

저는 교육 콘텐츠를 기획하고, 공간 수익화 및 투자에 대한 실전 강의를 운영하는 일을 하고 있습니다. 특히 수강생들이 직접 수익을 낼 수 있도록 돕는 실습형 커리큘럼을 구성하고 있습니다.

저 혼자만의 기준으로 팀을 운영하다 보니, 업무 분배나 우선순위 설정에 있어 비효율이 많았고, 직원들이 자율적으로 판단하기 어려워하는 문제가 있었어요. 또, 제가 모든 결정을 내려야 하다 보니 번아웃도 빨리 오는 상황이었고요. 

네버슬립 컨설팅을 통해 조직의 일하는 방식 자체가 바뀌었어요. 구조적으로 생각하는 방법, 업무의 흐름을 시각화하는 방식, 우선순위를 기준으로 의사결정하는 기준까지... 일 잘하는 방식이 체계화되니, 사람에 의존하는 게 아니라 시스템으로 돌릴 수 있게 됐습니다. 덕분에 제가 직접 챙기지 않아도 팀원들이 주도적으로 일하는 환경이 만들어졌어요.

“성장이 정체되어 있다고 느끼신다면, 무조건 경험해보시라고 말씀드리고 싶어요.” 우리는 늘 바빠서 정작 '어떻게 일해야 더 나은가'를 고민할 여유가 없잖아요. 네버슬립은 ‘일의 구조’를 바꿔주는 컨설팅입니다. 일이 쌓이지 않고 흘러가게 하고, 사람 중심이 아니라 시스템 중심으로 일하는 조직을 만들 수 있도록 도와줘요. 시간과 에너지를 가장 잘 쓰는 방법을 배우는 투자라고 생각하시면 됩니다.

네버슬립을 알게 되고 상담을 처음 받았을 때 저의 과업이 어떻게 진행되는지 이해하기 위해 경청해주시는 점이 인상 깊었습니다. 보통은 템플릿만 주고 쓰라고 하니까요. 저에게 필요한 부분을 이해하고 설계해주셔서 좋았습니다!

강의가 정말 좋아요 어떤 말로 표현해야할지 곰곰히 생각해보다가 정말 좋습니다. 단순히 노션을 어떻게 사용한다 스킬만 알려주시는게 아니라 업무의 전반적인 스킬을 알려주십니다. 처음 회사를 운영해서 어떻게 시스템화를 하고 운영할까 머리에 부유하던 내용을 노션으로 구체화 시키고 체계화시킬 수 있는 방법을 알려주셔서 너무 좋았습니다. 특히나 개인적인 컨설팅도 받았는데 제가 어떤 형태의 폼이 맞는지 대쉬보드를 제공해주셔서 개인적인 컨설팅 받길 잘했단 생각이 들었습니다 가벼운 노션 스킬 보다는 더나은 자신의 업무 스킬 고도화까지 원하신다면 강추합미다

마케팅 일을 하고 있으며, 모든 분야에 일을 할 수 있으나 앞으로 자동화(퍼널)마케팅을 좀 더 집중적으로 할 예정입니다. 네버슬립 컨설팅 전 업무에서 생산성이 좀 더 있었으면 좋겠다, 한 눈에 보기 좋게 실행하고 그것을 바로 직관적으로 파악하면 좋겠다, 그래서 효율과 효과 모두 올라가기를 바랐습니다. 컨설팅을 경험하며 기존 제 문제가 모두 해결되어 좋았습니다. 직관적으로 한 눈에 보이는 것도 이루어졌고, 모든 프로젝트를 바로 관리하고 실행할 수 있다는 점도 정말 좋았습니다. 정말 혁신적이라고 생각되었던 것은 시간이 없어 프로젝트 당 비용을 중간중간 보고 계산했는데, 한 눈에 파악 가능하다는 점이었습니다. 프로젝트 관리도 항목별로, 무슨 서비스를 하는지, 진행중인지 등 한 눈에 단순하게 입력하면 체계적으로 입력 가능한 것도 마음에 들었어요 매일 To-do list도 직관적으로 한 눈에 볼 수 있는데, 일을 한 번 더 리마인드 하는 효과가 있어 생산성이 2배 이상 올라갔습니다 최고였어요🔝 외주 관리 칸도 따로 있고, 입금 여부를 한 번 더 크로스 체크할 수 있어 이런 생각은 어떻게 할 수 있는 건지 감탄밖에 안나왔어요 외부 회의록도 있어 파트너사와 이야기한 부분들을 쌓아가고 더 정확한 커뮤니케이션을 할 수 있는 부분도 마음에 듭니다...다른 분들께도 좋다고 꼭 추천드리고 공유 해드릴게요 이 글을 보시는 분들도 컨설팅 받는 게 아깝지 않을 거에요 감사합니다!

작가겸 강사 반복되는 일임에도 놓치는 경우가 많았다. 반복되는 것들을 템플릿화함으로써 시간을 절약 중소기업을 혼자 운영하시는 분들에게 유용한 거 같다.

현재 유튜브 채널을 여러개 운영하고 있습니다 네버슬립 서비스를 통해서 뭔가 머릿속에만 있던 일들을 체계적으로 구체화 시키고 업무 프로세스를 조금 더 세분화하여 업무를 진행하는데 굉장히 많은 도움을 얻게 되었습니다 네버슬립과 함께 저희 유튜브 채널, 프리랜서 관리, 여러가지 메뉴얼 등 기본적인 사업의 큰 틀을 함께 잡아 봤는데, 어떠한 점이 부족한지, 어떠한 점을 넣으면 좋을지 함께 고민해주시면서 더 좋은 결과물을 내기 위해 많은 회의를 함께 해주시는데 여기서도 많은 인사이트를 통해서 배울 수 있는 점이 굉장히 많았습니다. 저는 "모든 것에는 전문가가 있는 이유가 있다" 라는 말을 굉장히 좋아하는데, 노션과 시스템을 짜는 부분에서 확실히 전문가의 도움을 받았을 때와 받지 않았을 때 엄청난 차이점이 있다는걸 저는 이번에도 깨닫게 되었습니다. 아마 서비스를 이용해보셔야 제가 어떤 말을 하는지 깨달으실 수 있을거라, 고민할 시간에 바로 실행해서 조금 더 좋은 결과를 빨리 내시는걸 추천드립니다

많은 스타트업 대표들이 컨설팅과 업무툴 관련으로 고민이 많으실거라 생각합니다. 저 또한 이제 막 5인이상 사업체를 만들어내는 과정에서 효율적으로 일이 분배되고 성과를 측정하는 부분과 체계화를 시키는 부분에 대해서 고민이 많은 대표로서 많은 조언과 적절한 업무툴 구성으로 인해 업무효율을 올렸습니다. '백문이 불여일견'이라고 하지만 적지 않은 비용으로 컨설팅에 대한 비용을 헛으로 날리는 많은 대표님들을 봐왔습니다만은 네버슬립에서는 합리적인 가격과 밀착 대응으로 인해서 현존하는 협업툴 관련해서 질 높은 만족도를 얻으실거라 자부합니다. 적극 강추합니다 ~~ : )

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저는 1인으로 유통과 컨설팅을 진행하고 있습니다. 1가지 일만 하는게 아니다보니, 놓치는게 많았고 항상 신경도 곤두서있었던 것 같습니다. 애석하게도, 이런 툴들이랑 친하지도 않고, 메모장에다가 기록하고 끝인 사람이라서 더더욱…. 그러다가 네버슬립 임선우 대표님을 알게 되었습니다. 컨설팅을 요청하였고, 사업을 운영함에 있어서 전반적인 컨설팅을 받게 되었습니다. 제 상황에 맞게 노션 툴도 제작해주시고, 제가 목표하는 목표점과 지금 당장 해야 하는 일들도 결을 잘 맞추어 주셨어요. 이런 부분에서 많은 분들이 실수를 하시기도 하는데, 당장 해야 하는 일들에 급급해서 목표하는 것과는 아무상관없는 일들을 하기도 하거든요. 이런 부분에 대해서 대표님과 끊임없이 이야기하고 소통하면서 그 선을 잘 맞춰갔던 것 같습니다. 지금은 저희 회사에 맞게 제작된 툴에 맞게 기록하고 회고하고, 목표설정을 하는데 전보다 130% 정도 생산성이 오른 것 같습니다. 제가 회사를 운영하면서 나아가야할 방향도 뚜렷해졌구요. 많은 부분에서 감사하다는 말씀드리고 싶습니다.